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为深入贯彻落实全面从严治党要求,持续巩固风清气正的政治生态,今年以来,新北区常高新集团有限公司坚持抓"新"与抓"早"并重,在各子板块、新进员工、新组建公司、新提拔干部及新建工程项目中分层分类开展廉政教育,切实将廉洁风险防控关口前移,从源头上筑牢思想防线。
一是紧盯新规落地,分层分类推动廉政教育精准覆盖。集团公司纪委结合新发布的《国有企业领导人员廉洁从业规定》和最高人民法院、最高人民检察院联合发布的《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释(二)》组织各业务子板块开展专题学习,确保最新纪法要求直达一线、入脑入心。
二是融入新进员工教育,从扣好第一粒扣子抓早预防。针对当年新入职员工,集团公司统一组织"扣好第一粒扣子"廉政主题教育学习。"早"字当头,重点抓好入职起点教育。帮助新员工从入职之初就树牢规矩意识、底线思维,引导青年员工在职业生涯起点端正价值观,把纪律规矩挺在前面,有效防范"起步即踩线"的倾向。
三是突出早期提醒,对新组建公司管理人员开展专项教育。紧盯早期阶段,在新公司组建之初同步扎紧廉洁篱笆。针对新设立或重组的子公司,组织全体管理人员开展专项廉政教育,督促各级管理人员把纪律和规矩挺在前面,防止"重业务、轻廉政"倾向。通过制度宣贯、岗位风险点排查、落实"三重一大"事项备案等方式,从一开始就立好规矩、划好红线,切实做到抓早抓小、防微杜渐,确保企业健康成长。
四是坚持凡提必谈,对新提拔晋升干部进行集体廉政谈话。坚持早提醒在前,将廉政风险防范从思想根源做起。集团公司纪委对近期新提拔晋升的干部开展集体廉政谈话。督促新提拔晋升的干部以负面清单为镜鉴,时刻保持清醒,正确行使经营管理权,树立"在阳光下经营"的理念,主动接受监督,促使新干部健康成长。
五是关口前移,对新建工程项目实施早期廉政交底。针对新开工建设的工程项目,坚持项目启动前早介入、风险早防范。集团纪委组织项目管理人员、施工方、监理方开展开工前廉政交底。交底会上公布举报电话和邮箱,与会人员分别签订廉政交底书、廉洁从业承诺书,从源头上防范工程建设领域腐败风险。